Gestão da Construção
Além de especialistas na construção, assumimo-nos como o parceiro de negócios dos nossos clientes. Em cada obra que acompanhamos garantimos qualidade e segurança, ao mesmo tempo que fazemos uma gestão eficiente do orçamento e dos prazos.
A nossa abordagem na Gestão da Construção é global e executada como um todo, mas olhamos com detalhe para cada uma das suas atividades intrínsecas – controlo do planeamento, dos custos e da qualidade – que orientam a atuação das nossas equipas e constituem os pilares da nossa cultura e metodologia de trabalho.
Controlo do Planeamento
Supervisionamos o cronograma de execução das obras no local, bem como os cronogramas de contratação do empreiteiro e outros subcontratados, materiais e equipamentos. Avaliamos ainda a quantidade e suficiência dos recursos no local, seja em termos de mão-de-obra, materiais ou equipamentos em uso.
Controlo Financeiro
Analisamos e monitorizamos no local os serviços e obra já realizada, as medições e autos de faturação dos empreiteiros, eventuais modificações e trabalhos adicionais.
Controlo de Qualidade
Atividade determinante que nos permite acompanhar e monitorizar os trabalhos dos empreiteiros, de modo a garantir que a qualidade de execução está em conformidade com o definido em projeto e em contrato. Esta ação tem continuidade na fase de pós-construção, já que verificamos de forma exaustiva os trabalhos executados com vista a identificar eventuais anomalias que tenham persistido.